Rakor Penyusunan LKJIP 2019 di Gedung Bina Praja

Demak – Kamis, 30 Januari 2020 bertempat di gedung Ghadika Bina Praja Kabupaten Demak mulai pukul 08.15 wib s.d 09.34 wib telah berlangsung kegiatan Rakor Penyusunan LKJIP 2019.

Hadir dalam kegiatan tsb:
1. Sekda
2. Asisten 1,2,3 Sekda
3. Inspektur
4. Ka OPD se Kab. Demak
5. Camat se Kab. Demak
6. Sekretaris dan Kasubag Program dan Keuangan

Rangkaian kegiatan sbb:
1. Materi Dari Inspektur Kabupaten Demak” Implementasi SAKIP Pemkab Demak, ‘Antara Cita-cita dan Realita”
– Tujuan negara kita adalah kesejahteraan.
– PP 8/2006 :
A. laporan Keuangan LKPD ( Kesesuaian SAP, Terhindar Salah saji materi, Full disclose, ketaatan peraturan.
B. laporan Kinerja LKJIP
– Peningkatan Implementasi SAKIB ( Efektivitas – efisiensi – Budaya kerja
– Road Map: Rekom- Renaksi- aksi dan kinerja
– Budaya Kerja: Perencanaan Anggaran, Penyempurnaan penyajian lap. Kinerja, aplikasi di Up date digunakan sebagai monev unt penentuan kebijakan strategi percepatan capaian target kinerja.
– Bukan laporan LKJIP yg baik, tetapi implementasi yg penting
– Core LKJIP di emplimentasi dilapangan/ evaluasi.
– Permasalahan yg sering terjadi adalah blm adanya sistem yg terintegrasi
– Pengintegrasian SAKIP dng Budgeting ” Performance based budgeting ”
a. Cascade down : penyelarasan penjabaran kinerja OPD kpd eselon dibawahnya
b. Peningkatan pemahaman dan kertlibatan pimpinan OPD thd manajemen kinerja organisasi unt pencapaian kinerja.
– Kelemahan:
a. Komitmen pimpinan atas penerapan SAKIP
b. Hasil evaluasi internal menggambarkan kondisi SAKIP
c. Evaluasi sebats program dan anggaran blm ada hasil program/ blm selaras program kegiatan dng Tusi OPD
d. Laporan kinerja blm disertai analisa penyebab kegagalan sbg bahan perbaikan.
e. Pemilihan sasaran program, keg OPD tdk relevan ( in efektif, in efisien)

Perbaikan
a. perbaikan RPJMD, Renstra, IKU/ telah disusun Cascading
b. Sasaran Kinerja RPJMD- Renstra OPD
c. Eselon 3, eselon 4, individu bekerja sama
d. Format pengukuran.

2. Materi Bapak Sekda: “Komitmen dan Kerjasama” Faktor Penentu Peningkatan Nilai SAKIP
– Kita berkomitmen unt nilai SAKIP A, kita mulai dr awal
– Kita bekerja keras dng membuat komitmen unt mengintegrasikan.
– SIPD unt mengintegrasikan dan entriy baru
– OPD harus menyiapkan Tim baik dr internal maupun external.
– Wajib hadir disetiap undangan
– Apapun akan kita lakukan unt mencapai hasil terbaik ( A)
– Kita harus berkomitmen untuk melakukan yg terbaik dan melakukan kerjasama unt membuat lebih ringan dan cepat.
– SAKIP ( perencanaan, pengukuran, pelaporan ( LKJIP), evaluasi, capaian

– Komponen Nilai SAKIP:
a. Perencanaan/30 persen
b. Pengukuran kinerja/25 persen
c. Pelaporan/15 persen
d. Evaluasi/ 10 persen
e. Capaian/ 20 persen

– Kondisi SAKIP kita B, target di akhir RPJMD A

YANG HARUS Dilakukan:
A. Monev kinerja berkelanjutan
B. Konsisten pengajuan anggaran
C. Penyempurnaan LKJIP
D. Implementasi e- SAKIP
E. Integrasi e-Sakip dng E-planing dan E-budgeting
F. Kompetensi APIP
G. Keselarasan PK hingga individu
H. Komitmen Pimpinan.

– langkah yg sdh dilakukan adalah melakukan Cascading.
– Implementasi dr Cascading ditk kab. Dan OPD sdh dilakukan.
– Yg harus disiapkan saat ini
a. SDM
b. Konsultasi, koordinasi dan komunikasi
c. Anggaran
d. Metode
e. Data dan informasi

 

Dokumentasi